Niedobory w zjawisku produkcji herbaty
Należy poprawić wydajność herbaty w moim kraju. Głównymi przyczynami niskiej wydajności na jednostkę są ograniczone inwestycje w produkcję herbaty, niewielki udział ulepszonych ogrodów herbacianych oraz rozległe zarządzanie produkcją.
Herbata w moim kraju obejmuje trzy główne gałęzie przemysłu, od rolnictwa, przemysłu po przemysł usługowy. Jeśli przedsiębiorstwo chce mieć własny kompletny łańcuch przemysłowy, potrzebuje wielu inwestycji kapitałowych, podczas gdy zwykłe przedsiębiorstwa produkujące herbatę nie mają takiego wsparcia finansowego. Dlatego, oprócz niektórych dużych przedsiębiorstw, istnieje więcej małych fabryk w stylu warsztatowym, w których plantatorzy herbaty są samowystarczalni. Takie zjawisko niskiego progu utrudnia ujednolicenie standardów produkcji przemysłu herbacianego.
Konwersja obiektów konsumpcyjnych na rynku herbaty
Wiele osób twierdzi, że osoby w średnim wieku i starsze w wieku 40 lat są głównymi konsumentami herbaty. Jednak wraz z transformacją i modernizacją rynku konsumenckiego energia konsumpcyjna i częstotliwość konsumpcji młodych konsumentów stopniowo znacznie się poprawiły. Według badania coraz więcej osób urodzonych w latach 80. i 90. pije herbatę, co pokazuje, że picie herbaty stopniowo staje się modne dla młodych ludzi, a wśród młodych ludzi jest wiele miejsca na poprawę picia herbaty.
Odpowiednie dane pokazują, że konsumenci kupują herbatę w cenie około 200-400 juanów, a średnie i wysokiej klasy herbaty powyżej 400 juanów również stanowią dużą część, co wskazuje, że rynek prowadzi rynek herbaty do rozwoju w kierunku herbat średniej i wysokiej klasy.
Model marketingowy przemysłu herbacianego
Wraz z dobrobytem rynku herbaty przemysł herbaciany w moim kraju również stopniowo bada nowe modele rozwoju i o wiele mądrzej jest wykorzystać wiatr niż pracować za zamkniętymi drzwiami. W ostatnich latach świadomość marki firm herbacianych w moim kraju stopniowo wzrastała. Oprócz rynku budują również swoje marki. Pod wspólnym naciskiem rynku i marki, który model marketingowy jest odpowiedni, autor może z grubsza podzielić go na trzy typy poprzez badania rynku.
1. Model sklepu sieciowego
Zwykłe firmy herbaciane skupią się na produkcji, ale co, jeśli skupią się na sprzedaży detalicznej w terminalu w inny sposób? Dzięki powierzonej obróbce możemy sprzedawać każdą herbatę, która jest dobra. Budując platformę marketingu bezpośredniego do konsumenta, możemy w pełni dostarczać produkty, które mogą być akceptowane przez konsumentów, rozwiązując w ten sposób presję sprzedażową.
Tianfu jest takim modelem. Integruje nowoczesny model zarządzania przedsiębiorstwem z tradycyjnym przemysłem i tworzy zestaw metod zarządzania rozbudową sklepów herbacianych. Istnienie sieci sklepów nie tylko przyspiesza komunikację marki z konsumentami, ale także odpycha wiele przedsiębiorstw z branży herbacianej. Popyt konsumencki na rynku pierwszego poziomu, tak aby firmy "przepisywały odpowiednie leki" do produkcji produktów, które są bardziej odpowiednie dla konsumentów.
Po drugie, model supermarketu
Istnieje stosunkowo niewiele herbat, które przechodzą przez kanały supermarketów. Typowym przykładem są torebki z herbatą Liptona. Oczywiście w moim kraju jest też kilka popularnych herbat, które przechodzą przez kanały supermarketów. Jednak ze względu na popularność niskiej klasy herbaty Lipton nie jest herbatą, niektóre inne supermarkety stały się popularne. Liście herbaty wyświetlane w sklepie wydają się być w szeregach herbat z niższej półki.
W rzeczywistości, oprócz oficjalnej sprzedaży w sklepach z herbatą, sprzedaż herbaty w supermarketach jest również obiecującym kanałem dystrybucji. Wraz z rozwojem gospodarki i poprawą poziomu życia ludzi w moim kraju, pozycjonowanie supermarketów stopniowo stało się wysokiej klasy. Weźmy Shijiazhuang, miasto, w którym znajduje się autor, znajduje się wysokiej klasy supermarket Beiguo z tematem "doskonałego życia". Wysokiej klasy supermarkety są przedłużeniem supermarketów masowych. W przyszłości na rynku nadal jest miejsce na wysokiej klasy supermarkety, a firmy herbaciane mogą spróbować.
3. Tradycyjny model hurtowego rynku herbaty
Hurtowy rynek herbaty jest stosunkowo tradycyjnym modelem marketingu herbaty, a także modelem marketingowym, który większość krajowych firm herbacianych nadal wybiera.
Aby sprostać zmieniającym się potrzebom rynku herbaty w moim kraju, w Chinach powstała stosunkowo kompletna sieć hurtowych rynków herbaty. Hurtowy rynek herbaty w moim kraju ma już funkcje zbierania produktów, aranżacji, kształtowania cen i sprzedaży hurtowej produktów, a dzięki ciągłym inwestycjom i transformacji rynek zapewnia funkcje usługowe, w tym informacje, magazynowanie i transport dla obu stron.